灰硫副值工作总结 第1篇
生产运营部脱硫专工年中工作总结 自20xx年x月x日调入生产运营部脱硫专工岗位以来，我认真钻研业务，虚心学习，针对脱硫系统存在的设备缺陷多，运行调整不及时，脱硫参数经常超标等问题，在公司领导的正确领导和部门主任的指导下，以公司全年二氧化硫达标排放，不发生环境污染事故和环保处罚事件，脱硫系统能耗较上年有所降低，设备健康状况良好为目标，生产运营部灰水脱硫专业基本完成了上半年的各项工作任务，为20xx年全面各项任务的完成打下了坚实的基础，现对上半年工作总结如下：
一、 上半年的主要工作及成果：
1、20xx年x月初通过半个月时间的突击设备治理、强化运行调整，确保了脱硫系统运行稳定，顺利通过国家环保部环保部“十一五”二氧化硫减排总量核查。
2、积极推进二期机组脱硝技改前期工作，可研报告顺利通过集团公司审查，目前#3炉低氮燃烧器改造已经开展，配套的环评、安评也在积极推进。
3、通过加强脱硫上料系统设备消缺和配臵脱硫上料专用铲车，优化脱硫石灰石验收、上料工作流程，上半年未发生因上料不及时或设备故障而造成料仓空仓或浆液不足的情况。
4、20xx年x月x日至27日，山东分公司组成专家查
评组对灰水脱硫专业进行了查评，依据《章丘公司扩大性安全性评价报告（环保专业）》，制定了整改方案，对存在的设备问题及安全隐患逐一进行了整改。
灰硫副值工作总结 第2篇
20xx年脱硫灰控年度总结
20xx年我厂脱硫灰控专业在厂领导及部门领导的正确引导和带领下，脱硫灰控实现了全年零非停、全年未发生二氧化硫及粉尘超标排放的可喜成绩，脱硫投运率100%、二氧化硫达标排放100%，粉尘达标排放100%。回顾这一年来大家的辛苦和能力，有可值得继续保持和发扬的工作方法和调整措施，又有急需改进的不少问题，现做以下汇总和反思，以便明年做的更好。
一、节能和小指标调整方面
今年脱硫灰控专业从09月份开始执行优化运行措施和小指标竞赛，2号机组电除尘耗电率比去年同比降低，脱硫电耗同比降低， 确保发电的同时降低了能耗、电耗，降低脱硫运行成本，但脱硫在降低电耗方面还有可挖掘的潜力，明年及下一步脱硫灰控节能降耗计划：
1) 优化吸收塔PH值，合理控制吸收塔PH值在之间，PH
值太低，酸性大，加速设备腐蚀，PH值太高，部分不参加反应，造成石灰石的浪费，未反应完的石灰石浆液带人除雾器后，继续与烟气中的二氧化硫参加反应，生成半水亚硫酸钙，是一种软垢，很难去除，堵塞除雾器片。
2) 继续从石灰石磨机制浆密度着手，要求制浆密度达到规定要求，
可以降低水耗、电耗、减少供浆量、降低吸收塔液位，关注成品箱密度和密度计的准确率。还可以使脱硫耗电量继续下降，联系热控处理好磨机出口密度计。
灰硫副值工作总结 第3篇
20xx年XX分公司运行专业年度工作总结
20xx年是XX分公司特许经营实现运营的第一年， 从1月份开始XX分公司派遣两名运行员工到XX热电公司开始接管前期的各项准备工作。其中包括设备诊断和运行数据分析等。3月x日大同分公司抽调部分运行人员，来到XX热电开始对脱硫装置及除灰、空压机系统进行接管前期的准备工作。运行人员面对没有除灰、空压机系统设备的运行、调整经验的问题，为了使新人更快掌握运行操作技能，他们一边阅读相关资料提升自身能力，一边利用班后会时间在各值内组织开展“教学一帮一”、“每日一问”、“班后我来说”等实用教学活动。特别是针对近日或本班中发生的一些异常变化及参数调整问题进行集中讨论，同时通过互相交流使新人尽快进入工作状态，并根据设备运行中出现的问题判断他们调整的方法、思路、步骤是否正确，不正确及时纠正，直到问题的处理方法最简捷、思路正确、步骤合理为止。利用“典型案例解说”的授课方式使员工在工作中对可预见性问题有较强的解决能力，并在实践中不断的摸索，探究提升全员的整体运行技术水平。在大家共同的努力下，在短短半个月时间里，熟练的掌握了各项操作要领及事故处理的措施，为正式接管打下了坚实的基础。4月x日XX分公司正式对两套脱硫装置特许经营，并负责对除灰、空压机系统进行运行工作，运行专业全体成员在公司领导的正确带领下，统一思想、凝聚力量、振奋精神确保了脱硫、除灰空压机系统的安全稳定运行。
灰硫副值工作总结 第4篇
灰硫专业质量月总结
（一）高度重视，开展多种活动。
脱硫专业根据部门要求，贯彻国投经营文件的精神，充分认识质量教育工作的重要性，将质量月活动作为质量工作的重要内容。在部门的要求下，认真组织实施，以质量月活动为契机，推动各项质量工作的开展。
（二）提高意识，规范工作流程。
规范的工作是优质工作质量的前提。根据部门指示，专业对各运行班组的日志记录完善性，缺陷填写及时性，汇报联系的规范性提出了要求。通过这一活动，专业的缺陷单填写数量，日志记录完善及重要事件与值长的沟通方面均有很大的提高。
（三）搞好培训工作，提高专业人员技术水平。
随着环保技改工程的结束，沙洲电厂又为国家的节能减排工作做了一份贡献。同时运行人员又面对新工艺、新设备带来的挑战。为了确保环保改造设备能达到设计能力，稳定运行。部门和专业开展了多种培训活动，如规程考试，每月学习班小考，技术比武。通知利用空余时间对班组成员进行单个设备的原理讲解，提高班组人员技术水平。
(四)班组成员积极心态的培养。
良好的心态是开展优质生产的保障。通过对现场人员的现场建议及时反馈，来提高班组成员的积极性，专业将各个运行班组成员的建议统计后，定期反馈给所有成员，并在每条意见后加上反馈信息（一
灰硫副值工作总结 第5篇
1、已采购的主要除灰脱硫设备的配置水平：在投资花费较少的前提下，装备水平达到了国内铝行业同等自备用电厂的先进水平。采取的主要措施是：
1）在设备招标前，严格审查设计院编制的设备招标技术规范书，严把技术关技术参数，确保不发生技术参数错误。
2）在主要除灰脱硫设备招标技术规范书中明确要求投标厂家必须具有5个同类电厂3年良好运行业绩，才能参加本工程的投标。将此要求作为投标的门坎，使备选的主要除灰脱硫设备有一定的质量保障。
3）在设备发标前，召开公司层面的投标厂家资格审查会，选择有实力的厂家参加本工程的投标，一定程度上保证了投标产品的质量。
4）评标时技术、商务分开单独评审。在技术标评审时认真阅读厂家投标文件，对有疑问的之处及时发出技术澄清；每个标段均编写了设备技术因素对比表和技术评审意见，按照公平、公正的原则，从技术上推荐满足技术要求的全部厂家，供公司定标时决策参考。
5）商务部门在开价格标的过程中，采取几轮价格公开竟开标的手段，将投标商的价格打压打了他们能够承受的最低价格，尽量降低了设备的采购成本。
灰硫副值工作总结 第6篇
20xx年度脱硫专业总结
脱硫专业在20xx年初制定本专业工作目标，重点治理电除尘漏灰、输灰管路漏泄、脱硫设备稳定运行及现场文明生产治理。
我们根据现有人员情况，想完成工作目标有一定困难，得到有关领导的支持从汽机专业抽调两名骨干充实到除尘班。除尘班人员得到充实后班组的管理工作有了新的起色，班组人员面貌有了变化，设备缺陷年初一周有二十几条到现在一周不超过十条，设备可靠性有了很大的提高。
设备缺陷管理上重点是抓消缺质量，组织骨干人员研究缺陷频发部位级规律制定消缺计划。列如下料阀三个月就磨损，平衡管弯头6个月磨损。在处理缺陷时跟踪检查进行验收。
针对20万电除尘器气力输灰系统球形气锁下料阀运行周期短的情况，脱硫专业联合阀门设计厂家对现场运行情况进行综合分析，制定改造方案，选择在1号炉1电场安装4台陶瓷阀门旋转型下料阀，该下料阀主要优点是阀板密封面选用陶瓷材料，硬度高、适应煤种灰分和颗粒度变化的能力强，阀门不需要压缩空气密封系统，减少了故障点。通过运行结果和停机检修进行的检查工作，没有发生阀门密封面损坏，气力输灰系统运行正常，没有发生过灰斗积灰排除不畅通的情况。在20xx年，我们将继续对改造阀门进行跟踪和检查工作，确保设备正常运行，同时确认此种阀门最终的使用效果，为下一步输灰系统改造工作积攒技术资料和改造可行性方案。
灰硫副值工作总结 第7篇
20xx年除灰脱硫查专业秋查总结
为防范季节性事故，保证冬季设备稳定运行、防范人身事故，顺利完成全年各项工作任务，按照公司文件要求，认真落实秋检工作，部门决定自9月x日至11月x日期间进行秋季安全大检查，即要检查防火、防冻、防污闪、等方面的工作是否做好，又要重点突出，全员参与，落实到岗，人人负责。现总结如下：
1、09月x日，根据综合生产部的统一安排，我部利用学习班的时间在会议室召开了20xx年春季安全大检查工作的动员大会。会上部门经理对该项工作进行了周密细致的安排，成立了“秋查工作领导组”，并将“综合生产部开展秋季安全大检查活动的安排及内容”及时通知给班组各成员。
2、根据公司要求编制部门秋检工作计划，组织班组学习公司下发的秋查文件精神，10月学习班时间学习和掌握公司的安全生产工作基本要求和工作目标，学习《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的25项重点要求》有关部分，学习_493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》，599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。从中吸取教训从思想上树立良好的安全意识。
3、根据秋查规定，每星期对所辖设备按照秋查检查表进行逐项检查，以提高设备健康水平，将查出问题及时上报。查人员习惯性违章、查隐患，主要针对装置性违章、影响人身、设备的安全，配电柜、MCC、室外
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