资料员明年工作计划简要(实用3篇)

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资料员明年工作计划简要 第1篇

20__年即将过去,回顾过去的一年,我在公司及项目领导的指导和关心下,在同事们的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20__年度公司发展方向及项目年度生产计划,以20__年工作情况为基础,我订立了20__年度工作计划:

1.用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业技术及专业素质。

3.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立详细台帐

4.根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20__》等规范的标准,结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表(深圳版)编制施工技术资料,其编制的工程资料必须做到规范化、标准化。

5.协助项目部对新进出工人进行安全、质量技术交底、教育工作,并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档;

6.监督试验员做好工程检验试验工作,做到送检及时,报告齐全,不耽误后续施工

7.材料质量文件的管理:建筑材料种类繁多,做好各种材料的进场报审工作;

收集各种材料的质量证明文件。

8.各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要具体,结合施工实际情况填写,避免使用规范性语言。

10,工程竣工后,所有施工管理文件、技术文件、竣工图必须收集、整理到位,保证其整齐、系统、完整。并根据深圳市_归档目录要求,按照专业编制A、B类归档目录、立卷,工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在20__年内的工作计划,望公司各位领导给予批评指正。

资料员明年工作计划简要 第2篇

一、开工前的准备

1、招、投标的准备

1)技术人员首先要掌握工程处的具体情况,收集,整理管理人员的资质、证书,以及从事本职工作的时间,业绩等。施工人员的岗位操作证,技术水平,工作责质等。

2)技术人员要熟悉和了解所投工程项目名称,工程造价,施工周期,主要实物量,施工地点,地形,地貌并根据预算人员提供的有关资料,编制统筹运行计划。施工暂设用料计划,施工机具准备计划,劳动力准备计划等。

3)制、汇总、装订、密封(经主管领导审批)的工程投标书(附多媒体光盘)。

2、技术文件的准备

1)技术人员在接到中标通知后,应及时向甲方问询图纸情况,并将设计说明书、施工主图、复用设计图一并领全。

2)技术人员接到图纸后,对各单项工程的结构、流程、材料、设备的规格、型号、具体尺寸等要逐一会审。

3)待设计交底时,将图纸会审时所发现的问题和有疑问之处,分专业、分系统提出来,并做好记录,待甲方和设计答复(必须有甲方和设计同意并加盖公章方为有效)。

4)进行内部技术交底,这是技术管理工作中的很重要的一步,(有的工程都忽略此项程序),就是根据设计要求和交底纪要,对所有参加此项工程的技术人员、生产管理人员、预(结)算人员、材料配套人员,以及施工队的主要技术工种,进行一次详细,认真的技术交底,并将图纸会审中的疑点和设计答复解释清楚,做好交会议记录。

5)编制材料、配套计划,根据设计图纸、料表、交底纪要,会同预算人员,及时、准确地将预制委托计划、设备需求计划,大综材料计划,消耗材料计划,分门别类地上报有关部门审批。

6)编制施工组织设计和专业技术措施。

二、施工过程中的技术管理

1)任何一项工程,不论造价多少,工期多长,技术管理工作始终贯穿于施工的全过程,所以说技术是龙头,一环扣一环、一环脱节,处处被动。做为一名工程技术人员,必须全面了解设计意图,并能根据现场具体情况和和生产单位合理要求,机智、灵活地指导施工,并把生产管理、计划管理与技术管理有机地结合起来,最大限度地发挥人的因素和机械设备的效率,做到少投入多产出,严格控制工程成本,及时将图纸以外发生的人工费用、材料消耗、机械设备的投入汇编、整理、办理现场经济签证和技术联络单。

2)技术工作的管理好与环,一是看技术准备,二是看现场实施,三是看最终效果,只有懂技术,才能管好技术,它必须要脚踏实地,一步一个脚窝,来不得半点虚伪,没有过程中的严格控制和管理,也不可能有一个理想的结局。

3)管理工作与工程的效益是分不开的,所以平时要加强与设计人员、甲方代表、工程监理的联系和沟通,与企业内部的各业务人员经常沟通,与本处的管理人员经常交流,平时注重,收集和整理技术资料,还要勤思考多研究,为工程的竣工资料打下坚实的基础。

三、竣工资料编制

资料员明年工作计划简要 第3篇

来到金泰恒业房地产有限公司已经将近两年时间。作为部门资料管理员,在完成本岗位工作同时,积极参与部门工作,现将2016年工作总结汇报如下:

今年完成的主要工作内容:

1、 整理、归档新理城结算资料;

2、 建立2016年新理城合同台账;

3、 新理城签证审核;

4、 新理城3期基坑支护招标清单编制;

5、 审核新理城期主体工程量;

6、 审核新理城期机械车位结算,期监理、期监理结算;

7、 审核新理城期临水临电工程预算;

8、 假日花城景观改造工程量及预算编制;

9、 假日车库改造工程量计算

10、 文化中心二期降水、基坑支护工程量及清单编制;

11、 配合档案室完成图书档案清点整理工作。

部门日常工作:

1、 编制部门资金预算并报送财务部;

2、 完成领导临时布置的任务。

在部门领导和同事的帮助下,我在业务方面不断提升,同时也学到了很多知识,但同时发现了自己身上有很多不足,需要提高的地方仍然很多。

1、 工作中有时不认真,心浮气躁,易犯低级错误。为此受到领导批评;

2、 知识储备不足,领导交给的任务无法及时完成;

3、 缺乏对工作的总结,重复犯同样的错误;

4、 结算资料移交不及时。

面对这些问题,不能退却,应主动面对。拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。同时个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失。在以后的工作中,把这项作为目标来要求自己。多与同时领导沟通交流,接受领导的意见,利用闲暇时间多看书,多学习,尽快的充实自己的知识,更早的达到领导的要求,为公司的发展做出贡献。

2017年工作计划:

鉴于目前房地产行业的形式,唯有提升个人能力,才能在公司有所发展。我应该更加努力的工作,踏踏实实做事情,处理好每一个细节,完成好领导交给的每一项工作,现将2017年完成工作计划汇报如下:

1. 参与文化中心二期工作,从主体算量,编制工程量清单、拦标价,到审核签证变更,全程参与;

2. 参与假日花城零星工程的预算编制,结算审核;

3. 按时完成领导交给我的各项工作;

4. 在工作中学习,像同事多请教,提高自己的业务水平;

5. 提高自身主观能动性,改掉做事拖沓的习惯;

6. 多听、多看、多总结,仔细认真分析工作中的问题,做到问题不再犯;

7. 利用闲暇时间充电学习,考取资格证书。

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